A travez de los ojos de acaire...
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Tu invitación
La esperada invitacion del matri...
La invitacion from Juan Camilo Lema Villegas on Vimeo.
Mira las fotos del matri aquì y enterate mas de nuestra historia!
El tiempo es ahora
Después de la turbulencia llega la calma, o por lo menos eso es lo que parece..., la verdad es que la vida te pone a prueba cada minuto... en un momento estas arriba y al parpadear estas abajo nuestra vida es pendular y hay que aprender a vivir con este hecho.... al final todo se reduce a una de las enseñanzas dejadas por el maestro tibetano Padmasambhava "si quieres conocer tu vida pasada, contempla tu estado presente; si quieres conocer tu vida futura, contempla tus acciones presentes ", así que estas pequeñas turbulencias del día a día no son más que este presente..., fracciones de segundo que se van y no vuelven...
En mi búsqueda personal para hacer que esos minutos sean excepcionales, me di cuenta que al final lo único que necesitas es usar protector solar.
Desde mi "realidad", mi aporte:
- Visualización, tener un Norte (o por lo menos creer tenerlo), propósitos, metas u objetivos, en mi caso es un ejercicio que llevo practicando desde hace un par de años, y al final de cada uno de estos, medito en medio de champán, uvas y abrazos lo acontesido. Ahora, lo que he descubierto con el pasar del tiempo, es que inconscientemente todas las decisiones que tomé están ciertamente relacionadas a mis propósitos, finalmente le doy el crédito del caso a el secreto y al poder excepcional de la evolución humana, la auto programación inconsciente.
- Ordenar las Prioridades, ideas, planes, estructura…tener un plan para conseguir lo que quieres.
- Hacer, seguir tu propia intuición, aferrándote a tus sueños sin nunca rendirse por más duro que parezca.
- Divertirse, encontrando y desarrollando tu potencial al rededor de lo que haces todos los días, 8 horas diarias.
El poder esta dentro de ti...
eWorld
Una de esas noches en la que morfeo estaba de fiesta y olvidado por completo de este simple mortal, me encontre atascado con el control del Tv en la mano , un par de Chelas en mi cuerpo.... una carcajada por ahí...y de repente hipnotizado por la caja y su pelicula 
" La primavera pasada, una noticia recogida por
Científicos del London University College habían descubierto que los cerebros de los taxistas londinenses tenían el hipocampo más grande que los de las personas que no conducían taxis por Londres.
No sólo lo tenían más grande (de media, que se dice en estos casos) como colectivo; el crecimiento del hipocampo era más acusado en aquellos profesionales que llevaban más tiempo en el oficio. Ser taxista en Londres hace que le crezca a uno el hipocampo, vaya...
La causa de este crecimiento se atribuye al hecho de que para obtener la licencia, un taxista ha de conocer de memoria el intricado callejero londinense, también conocido como The Knowledge
Lo que los científicos británicos deducen es más complejo: el hipocampo, lugar del cerebro donde los neurólogos sospechan que puede residir la coordinación de la memoria, crece según aumenta la capacidad del individuo de navegar por su entorno.
No se trata de una simple memoria literal; la capacidad de recordar está tan entrecruzada y relacionada como posibles rutas hay entre dos puntos cualesquiera de una metrópolis. Se diría que el nombre dado al callejero es especialmente apropiado, porque lo que almacenan los cerebros humanos no es información, sino conocimiento. Y el hipocampo es, según parece demostrar el experimento londinense, lo que nos hace capaz de recordar y navegar por nuestro entorno, gracias al conocimiento adquirido a través de la experiencia.
En su libro El arte de la memoria, (Taurus, 1974), Frances Yates describe la mnemotécnica griega como una ciencia hermética, en la que cada idea o concepto se asocia a una habitación de un edificio, el Palacio de
No sé si Internet se parece más al hipocampo que a la hipófisis, o al menos no estoy muy seguro. Pero estoy convencido de que Internet actúa como un sistema nervioso de orden superior, que interconecta y coordina operaciones en las que la voz de la colmena es más eficiente, más cierta, más afortunada que la voz de cada uno de sus individuos.
Si el mundo está, como vislumbraba Teilhard de Chardin, recubierto de una noosfera, una capa de materia pensante con una conciencia propia,
Dejemos a un lado el sillon y hagamos una prospeccion para imaginar algunas cosas, podría decirce entonces que Internet es un ente colmado de conocimiento cuasiinfinito alimentado por la humanidad..., en donde la capacidad de pensar (Procesar "Cloud Computing" y memorizar (Almacenar) esta directamente ligada a los hechos reales de nuestro entorno (Google,Wikipedia, YouTube, Myspace, Flicker... = Web 2.0), pero que tal si logramos llevarnos un trozo de esta magnifica inteligencia con nosotros y simplemente fuera una extensión mas de nuestro ser…¿iPhone tal vez?, que tal si concebimos y alimentamos todo nuestro conocimiento sensible a este y así mismo, pudiéramos integrarnos con él. ¿Y si SÍ hay una respuesta para todo?, pensamientos, ideas, lugares, personas, situaciones… encontrando respuestas la limitante sería entonces la pregunta, que tal del dia que por medio del habla interactuemos con nuestro entorno “no pensante”, que pasaría si cambiamos nuestro famoso, Inicio, Programas ; Firefox --> google : search...; por: “Lissa que significa ..., Lissa que es..., Lisa llamame..., Lisa envíame...” y la respuesta de tus solicitudes en menos de 1 segundo, Freak!!..., de nuevo la clave quizás es entender y salirnos de nuestro entorno e interiorizar que esta rede de redes a la cual llamamos Internet responde a cada uno de nuestras desiciones de forma coherente, ¿acción - reacción?, creo que por fin el ser humano ha entendido sus limitaciones; 70 años de vida..., que frágiles somos, ... that new world has been created to capture our limitation or incompetence to resolve and get things done...
PD: " ... we are teaching the Machine" este es una frase que encontrarán en We are de web un articulo 100% recomendable, Leanlo!.
"We are the soul of the machine"
Contexto
Empecemos cuestionándonos cosas... ¿Que esta pasando con empresas como APPLE?, que apesar de ser una compañía con un core de negocio en computacion, ingresó sin previo avisio a el exitosos negocio de la música, logrando reinventar la industria, con su reproductor iPod, vender cerca de 1.500 millones de canciones en su tienda iTunes, integrar sus productos en un modelode negocio acabando con muchos paradigmas, no solo traslando a sus consumidores una experiencia memorable sino llevarlos hasta un concepto mas complejo como iLife (iPod, iPhone, iTv) cerrando su oferta de valor en sus computadores mac, armando una red de aliados como Boss, Channel, etc.. los cuales diseñaron productos solo para esta. CEMEX, la que hace poco tiempo adquirió una empresa que vendía el doble de lo que ella, y hoy por hoy es la cementera mas grande e importante del mundo, logrando no solo ser la numero uno en ventas, reinventar el negocio en distribución, e integrar más de 15.000 distribuidores en su red bajo su marca CONSTRURAMA, ¿que paso con
Por que entonces a veces nos preguntamos, ¿estamos en el negocio correcto?, ¿Cual es mi negocio?... no es que las respuesras a las preguntas hayan cambiado lo que cambio es la forma de preguntar, que tal si le tomamos el pulso a nuestras organizaciones y entendemos que a veces perdemos el norte, y que quizás esos largos días de incertidumbre cambiarían, si entendemos que muy probablemente nuestra oferta de valor es exactamente igual a la de nuestros competidores y que por consiguiente y después de desarrollar un pensamiento egoísta basado en la teoría económica desarrollada por el ya fallecido Adamm Smith y posteriormente inteorizado y enseñada en nuestras carreras profesionales basamos nuestra estrategia en la competencia., creemos y asumimos que solo pensando en centrar nuestra estrategia en la competencia maximizando nuestras ganancias y minimizando nuestros costos lo lograríamos !, pues la realidad es que gracias a este pensamiento egoísta tres cuartas partes del mundo están sumidas en la absoluta pobreza ... así es, bad news señores, ¡ error ! ... ¿por q centramos nuestra estrategia en la competencia?, analicemos cosas, iPod el mas costoso de la categoría y numero uno en ventas, Corona la cerveza de importación mas costosa en el 60% de mercados a los que ingresa; ¿por que pensamos en la vaga idea de diferenciación vía precio?, en donde creemos que siendo flexibles y “slim manofactured” lo íbamos a lograr... ¿q pasó entonces?, ¿se nos apago el cerebro acaso?, ¿en que mundo estamos?, como las empresas mas exitosas en cada uno de los mercados se caracterizan por no caer en el juego de competir y posteriormente diferenciarse por la variable mas fácil "el precio"... “La estrategia exitosa de los negocios gira en torno a armar el juego que se va a jugar y no simplemente jugar el juego en el que uno se encuentra”. Brandenburger & Nalebuff, entonces como diría mi amigo Edwards, ...la oferta desapareció de los mercados lo que tenemos que hacer es ir a crear la demanda.
¿Que futuro tendra latinoamerica en los próximos 10 años, si centramos nuestra estrategia en la competencia?
Next two steps...
LectuBrain
Hay que descifrar las dos primeras palabras, el cerebro se encargará del resto...
C13R70 D14 D3 V3R4N0 3574B4 3N L4 PL4Y4 0853RV4ND0 D05 CH1C45 8R1NC4ND0 3N 14 4R3N4, 357484N 7R484J484N MUCH0 C0N57RUY3ND0 UN C4571LL0 D3 4R3N4 C0N 70RR35, P454D1Z05, 0CUL705 Y PU3N735. CU4ND0 357484N 4C484ND0 V1N0 UN4 0L4 D357RUY3ND0 70D0 R3DUC13ND0 3L C4571LL0 4 UN M0N70N D3 4R3N4 Y 35PUM4 P3N53 9U3 D35PU35 DE 74N70 35FU3RZ0 L45 CH1C45 C0M3NZ4R14N 4 L10R4R, P3R0 3N V3Z D3 350, C0RR13R0N P0R L4 P14Y4 R13ND0 Y JU64ND0 Y C0M3NZ4R0N 4 C0N57RU1R 07R0 C4571LL0 C0MPR3ND1 9U3 H4814 4PR3ND1D0 UN4 6R4N L3CC10N; 64574M05 MUCH0 713MP0 D3 NU357R4 V1D4 C0N57RUY3ND0 4L6UN4 C054 P3R0 CU4ND0 M45 74RD3 UN4 0L4 L1364 4 D357RU1R 70D0, S010 P3RM4N3C3 L4 4M1574D, 3L 4M0R Y 3L C4R1Ñ0, Y L45 M4N05 D3 49U3LL05 9U3 50N C4P4C35 D3 H4C3RN05 50NRR31R.